Magiska stunder när det finns frihet, trygghet och meningsfullhet. En grupp människor med ett gemensamt mål. Ju fler ju större kraft. När allas gemensamma energin riktas åt ett håll kan tron och viljan bokstavligen försätta berg. I mötets trygghet finns en tillltro till varandra, en meningsfullhet att hålla en linje och en frihet att våga… Fortsätt läsa Nu flyger vi fritt mot det oanade
Magiska stunder när det finns frihet, trygghet och meningsfullhet. En grupp människor med ett gemensamt mål. Ju fler ju större kraft. När allas gemensamma energin riktas åt ett håll kan tron och viljan bokstavligen försätta berg. I mötets trygghet finns en tillltro till varandra, en meningsfullhet att hålla en linje och en frihet att våga… Fortsätt läsa Nu flyger vi fritt mot det oanade
Det slår mig då och då att löpning är som livet i miniatyr. Man strävar efter flowet, det är inte mycket som kan slå den känslan. När stegen löper på av sig själv, man känner sig lätt, stark och fullständigt ett med kroppen. Tanken är fri. Precis som när livet visar sig från sin bästa… Fortsätt läsa Lyssna på din egen rytm!
Vem är jag? Vad kan jag egentligen? Tvivlar du ibland på dig själv? Så klart, det gör alla då och då. Men med tvivel och kritik växer ingen människa. Allra minst från den som står en allra närmast, dvs jag själv. Jag måste åtminstone behandla mig själv väl. Det är väl det minsta man kan… Fortsätt läsa Måla din egen Egotavla
Du glömmer väl inte att ta hand om dig! Orden är till mig själv. Det är så lätt hänt att så här i november när semesterkänslan sedan länge har försvunnit. Vardagen med jobb, kvällar, aktiviteter, helger, jobb...Vardagen med städa, tvätta, hämta, lämna och laga mat. Så lätt det att hamna i ekorrhjulet. Känner du också… Fortsätt läsa Du glömmer väl inte bort dig själv i novembermörkret…
...då tycker jag att dessa tre frågor hjälper mig: Vad fungerar bra idag? Vad kan jag faktiskt trots allt vara riktigt nöjd med? Börja med den här frågan, för när vardagen kör ihop sig så är det lätt att hamna i känslan att allt är jobbigt och man glömmer hur mycket som faktiskt fungerar och… Fortsätt läsa När vardagen blir svår att hantera…
Den första motståndsfasen i förändringsarbete hos medarbetare handlar, enligt Ahrenfelt (2010), i huvudsak om sakfrågor medan under den tredje fasen handlar det mer om personfrågor. Det är då chefens förmåga som människa sätts på prov. Då känslolivet och det emotiva fältet är aktivt skapas ny och avgörande kunskap. Den nyskapande kunskapen liknar mer intuition än… Fortsätt läsa Vad är ett Framgångsrikt förändringarbete? 3/3
Bra förändringsarbete behöver inte kosta pengar eftersom den viktigaste delen i ett förändringsarbete sker inne i människor och pågår kontinuerligt, menar Ahrenfelt (2010). I ett kollektiv lärande skapas en gemensam förståelse för de uppgifter som finns i arbetsgruppen och en förmåga att samordna sina handlingar, menar Ohlsson (2004). Det som arbetsgrupp gemensamt reflekterar kring blir… Fortsätt läsa Vad är ett Framgångsrikt förändringsarbete? 2/3
I en studie av framgångsrika skolors förbättringsarbete beskriver Blossing (2009) fyra faser: initiering – implementering – institutionalisering samt spridnings fasen. I initieringsfasen sprids nya idéer. Det är en lärande fas där man arbetar med människor förståelse av det nya. Det kan ta mellan ett och två år för att alla i den lokala organisationen skall… Fortsätt läsa Vad är ett Framgångsrikt förändringsarbete? 1/3
...så länge vi finns nära och håller ett vakande öga. Vi kan inte lämna en bubblande gryta, för då kan vad som helst hända. Människor är ibland lika varandra, men också väldigt olika. Det är sällan vi tänker exakt lika, även om vi ligger nära varandra, så är vår tanke unik. Vi behöver varandras olikheter.… Fortsätt läsa Det är inte farligt att låta det bubbla i kastrullen….
Wehner-Godée (2011) menar att om utvärdering görs kontinuerligt för att kunna förändra det som är möjligt att ändra, då utvärderas inte enbart det färdiga resultatet när allt är avslutat utan även själva processen. Det ger en helt annan möjlighet att skapa en verksamhet som är meningsfull. Det är därför av största vikt att utveckla ett… Fortsätt läsa Kvalitetsutvärdering som motor i vardagen 2/2
Om utvärdering ska fungera som motor i utvecklingsarbete måste man lära av resultatet. Varje människa med självinsikt måste, enligt Alexandersson i Thors Hugosson (2007), inse att man alltid kommer att behöva nya kunskaper och erfarenheter för att kunna utveckla och utvecklas. Med detta perspektiv innebär det att utvärdering leder till att man ständigt involveras i… Fortsätt läsa Kvalitetsutvärdering som motor i vardagen 1/2
Verksamheten omgärdas av olika kravställare som önskar styra arbetet. En del är krav från kunder, från kollegor och från organisationen (chefer och styrdokument). Hur medarbetare hanterar dilemmat bestäms i det ständigt pågående småpratet med kollegor emellan. Där bestäms informellt vilka krav som är viktigast och vilket handlingsutrymme som finns i relation till organisationskrav och andra… Fortsätt läsa Småpratande som navet i kommunikation? 2/2
Den tid vi lever i idag ställer stora krav på oss. Allt går snabbare och arbetet måste bli mer effektivt. Kraven blir allt större på flexibilitet, innovation, kunskapsutveckling och på att hantera stora informationsflöden. Att vi upplever att tiden inte räcker till är idag ett stort bekymmer som får många konsekvenser, enligt Ekman (2009). Jakten… Fortsätt läsa Småpratande som navet i kommunikation? 1/2
Malin Maria 